"В каждый дом" - значит "ближе к народу"

Есть у меня товарищ, переписка с которым идет с завидной регулярностью - раз в полгода...
Занимается он выпуском телефонных справочников - издателем, то бишь, работает.
Последнее его письмо было с вопросом о "рынке ЖС в России" (Желтых страниц), - как, мол, "там у Вас дела - кого уволили, кого купили?". Сам то он сейчас в Киеве трудится.
Ответил я ему что-то - по привычке.
А потом задумался - может все совсем наоборот? Вот ведь какие дела происходят на издательском рынке (читать ниже) и, при этом организаторы, похоже, имеют в виду какую-никакую стратегию:

"Выручка изданий, специализирующихся на рекламных объявлениях, перестала расти в Москве, поэтому столичный ИД "Экстра М Медиа" собирается укрупняться сразу по двум направлениям — скупать региональные газеты бесплатных объявлений (сейчас закрывает сделку по приобретению екатеринбургской "В каждый дом", по экспертным оценкам, примерно за $1,5 млн) и объединяться с московскими издательствами, такими как ИД "Центр Плюс", для увеличения клиентской базы", - пишет газета «Коммерсантъ» №181(3998) от 07.10.2008, текст - Сергей Соболев, Ольга Гончарова.

Екатеринбургская газета "В каждый дом" продана ИД "Экстра М Медиа", рассказал "Ъ" вице-президент издательской группы АФС-ИМГ (прежний владелец издания) Олег Хрипунов. Факт сделки подтвердил гендиректор холдинга "Медиа 3" (управляет медиаактивами "Промсвязькапитала") Александр Страхов. Для продажи газета была выделена из ООО "Интермедиагрупп Урал" в отдельное ООО "В каждый дом", которое и сменило владельца, уточнила директор по рекламе еженедельника Галина Якименкова.

"В каждый дом" — прибыльное издание, утверждает Олег Хрипунов. Группа решила избавиться от него, поскольку в Екатеринбурге она издает еще одну газету бесплатных объявлений — местную версию своего сетевого проекта "Ва-Банкъ". Заявленный тираж "Ва-Банка" — 344 тыс. экземпляров, "В каждый дом" — 315 тыс. "Газеты конкурировали между собой, поэтому логично было продать один актив, чтобы сосредоточиться на развитии другого",— поясняет господин Хрипунов.

Выручка газеты "В каждый дом" в этом году приблизится к 60 млн руб., сообщили в АФС-ИМГ. Сумму сделки стороны не разглашают. Опрошенные "Ъ" участники рынка оценивают ее примерно в $1,5 млн.

ИД "Экстра М Медиа" выпускает газеты бесплатных объявлений в Москве, Петербурге, Нижнем Новгороде и Рязани. Выпускает ... справочник "Большая телефонная книга" и др. Выручка в 2007 году — 693 млн руб. На 100% принадлежит холдингу "Медиа 3".

Покупка одного из лидеров екатеринбургского рынка позволит ИД "Экстра М Медиа" предложить рекламодателям размещение сразу в нескольких наиболее востребованных городах-миллионниках, отмечает Александр Страхов. "Спрос на размещение рекламы одновременно в нескольких регионах растет",— подтверждает гендиректор столичной бесплатной газеты "Метро" Елена Сульдина. Прошлой осенью "Метро" предложило рекламодателям в рамках синдиката "Федерация" пакетное размещение рекламы в 18 бесплатных газетах по всей стране, а на сегодняшний день число изданий увеличилось до 28.

Региональное развитие позволит ИД "Экстра М Медиа" компенсировать стагнацию на московском рынке рекламно-информационных изданий, признает господин Страхов. По оценке аналитического центра "Видео Интернешнл", рекламные доходы столичных и федеральных классифайдов в первом полугодии 2008 года снизились на 3%, до 5,9 млн руб. Неблагоприятную ситуацию подтверждает и финансовая отчетность компании Trader Media East (TME), издателя газеты "Из рук в руки". За первые шесть месяцев выручка TME в отдельно взятом столичном регионе от печатных проектов выросла лишь на 1,4%, а от газеты "Из рук в руки" и вовсе упала на 8,8% (см. "Ъ" от 30 августа). Между тем выручка TME в регионах в первом полугодии продемонстрировала 30-процентный рост.

Покупкой екатеринбургского издания активность ИД "Экстра М Медиа" на рынке M&A не ограничится. Как рассказали "Ъ" сразу несколько участников рынка, сейчас ИД ведет переговоры о покупке своего главного конкурента в Москве — издательства "Центр Плюс". Сделка может быть закрыта уже до Нового года, подтверждает источник, близкий к одному из этих издательств. Александр Страхов и топ-менеджер "Центр Плюс" отказались от комментариев на эту тему. "Объединенной компании проще отреагировать на падение спроса со стороны рекламодателей за счет создания общей клиентской базы и снижения издержек",— пояснила Елена Сульдина. " Фото - blog.zelen.ru

И, добавлю, на днях нам в редакцию был передан сигнальный экземпляр очередного "окружного" справочника "Большой телефонной книги" - "Южный административный округ", - из тех, что БТК раскладывает по почтовым ящикам горожан, реализуя стратегию "в каждый дом". Ближе к народу:)

Издатели решили заработать на арендной марже

Идеологи ПСК весь 2007 года занималась осмыслением купленных ранее активов и их "упаковкой". В результате были созданы две компании, задачей которых становится управление активами и пассивами группы: "В начале 2007 года медийная часть бизнеса «Промсвязькапитал» (ПСК) обрела имя - FrontPage Media" и "Компания Медиа3 ("Медиа Три") создана в 2007 году для управления медиаактивами Группы компаний ПромСвязьКапитал" (найдите отличия:).
И вторым важным достижением группы медиа-идеологов стало решение заработать на марже между стоимостью сдачи в аренду недвижимости в исторической части Москвы и стоимостью аренды в индустриальной части города. Читаем Ъ (Сергей Соболев, Халиль Аминов, Алена Миклашевская, «Коммерсантъ» № 64(3881) от 16.04.2008): "Медиахолдинги, скупавшие в последние годы активы, пытаются извлечь выгоду, рассадив все свои компании под одной крышей. Созданный группой "Промсвязькапитал" (ПСК) холдинг "Медиа 3" инвестирует около $10 млн в медиапарк в Лефортово, который объединит редакции "Аргументов и фактов", "Труда" и "Экстра М". Это позволит ПСК ежегодно экономить около $1,5-2 млн. Снижение расходов сегодня становится приоритетной задачей для медиакомпаний, особенно для издательских домов, чей бизнес во многих странах идет на спад, признают эксперты.
Холдинг "Медиа 3", объединяющий все медиаактивы ПСК, создаст собственный медиапарк — единый инфраструктурный комплекс в Лефортово на улице Электрозаводской, рассказал "Ъ" гендиректор "Медиа 3" Александр Страхов. Холдинг взял в аренду сроком на десять лет несколько зданий общей площадью 10 тыс. кв. м бизнес-центра "Лефорт". Менеджер по маркетингу компании "Хорус кэпитал" (собственник БЦ) Станислав Кочерыгин подтвердили наличие арендного договора с "Медиа 3".

В медиапарке разместятся редакции всех принадлежащих ПСК изданий. Первой в медиапарк уже в этом году переедет газета "Труд", затем ИД "Экстра М Медиа", в 2009 году к ним присоединится ИД "Аргументы и факты". "Объединив редакции, мы создадим единую фабрику контента, который затем можно будет тиражировать на самых разных носителях — от традиционного принта до интернета и телепродукции",— поясняет господин Страхов. Инвестиции в аренду, ремонт, оборудование нового офиса составят $10 млн. При этом с момента полноценного запуска медиапарка ПСК сможет экономить, в частности за счет сокращения штата сотрудников бэк-офисов, около $1,5-2 млн в год.

Холдинговая компания "Медиа 3" создана в 2007 году и управляет принадлежащими ПСК издательскими домами "Аргументы и факты", "Издательство газеты "Труд"" и "Экстра М Медиа", типографиями "Медиапресса" и "Экстра М", дистрибуторскими сетями "АРИА-АиФ", "Метропресс-СПб" и другими. Совокупная выручка всего холдинга в 2007 году — 11,9 млрд руб. (+12% к 2006 году), EBITDA — 1,6 млрд руб. (+19%), чистая прибыль — 700 млн руб. (+31%). Совокупный тираж всех изданий — 11,8 млн экземпляров.

"Вопрос сокращения издержек становится приоритетной задачей для российских медиакомпаний, особенно для издательских домов, чей бизнес во многих странах идет на спад",— соглашается аналитик Merrill Lynch Мария Рубановская. В июне в новый офис общей площадью 7,5 тыс. кв. м в здании Даниловской мануфактуры (возле станции метро "Тульская") с единой эфирной студией переезжает компания "Проф-медиа Business Solutions" и обслуживаемые ей телеканалы ТВ3, MTV, VH1 и "2х2". Подыскивает себе новое здание и компания "СТС Медиа", у которой сейчас редакции трех телеканалов — СТС, "Домашнего" и ДТВ — сидят в разных офисах. "Единая эфирная аппаратная — это самый очевидный способ снижения издержек",— уверен исполнительный директор "СТС Медиа" Владимир Ханумян. Намерена объединить под одной крышей все свои радиостанции "Европейская медиагруппа", в 2006 году купившая в Москве станции "Радио 7 на семи холмах" и "Мелодия".

Переведя все свои издания в Лефортово, "Медиа 3" может заработать и на освобождающейся недвижимости. Сегодня ИД "АиФ" принадлежит особняк на Мясницкой улице общей площадью более 3 тыс. кв. м, стоимость которого около $30-36 млн, а доход от сдачи в аренду составляет $2,5-2,7 млн без учета НДС и операционных расходов, оценивает директор по развитию Swiss Realty Group Илья Шершнев. Еще в 2006 году ПСК продала здание площадью 4,2 тыс. кв. м в Настасьинском переулке, где располагалась редакция "Труда". По оценке господина Шершнева, сумма сделки составила около $10-15 млн. "Вырученные средства были направлены на развитие газеты "Труд"",— напоминает Александр Страхов".